黨建品牌：紅心護血脈

    創(chuàng)建單位：金年會紙業(yè)熱電廠黨支部

    品牌內(nèi)涵：

    熱電廠作為金年會紙業(yè)生產(chǎn)運行系統(tǒng)的“心臟”，主要負責水、電、汽、氣的生產(chǎn)及供給，關(guān)系著公司生產(chǎn)線的平穩(wěn)安全運行。近年來，熱電廠黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞新時代新征程加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的新要求，秉持“實干擔當 敬業(yè)奉獻”的理念，大力探索黨建工作新模式、新方法，創(chuàng)建了“紅心護血脈”的黨建品牌，把深化創(chuàng)建黨建品牌作為提升黨建工作質(zhì)量、推進黨建工作系統(tǒng)化、特色化的重要抓手，讓黨旗高高飄揚、黨徽熠熠發(fā)光。

    特色做法：

    一是黨建+制度，抓好黨建品牌頂層設(shè)計

堅持“一盤棋”統(tǒng)籌，圍繞“黨建引領(lǐng) 時刻守護”的核心宗旨。建立科學、完備、有效、管用的基層黨建制度體系。制定黨支部議事規(guī)則、黨員評議管理辦法、班組精神文明考核、骨干競聘上崗、經(jīng)濟責任制考核、勞動紀律和生產(chǎn)秩序管理規(guī)定、文明生產(chǎn)管理規(guī)定、事故管理條例等多項制度。從宏觀層面繪好黨建工作“規(guī)劃圖”，切實發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用。

    二是黨建+責任，夯實戰(zhàn)斗堡壘“主陣地”

    堅持建強黨組織不放松，壓實黨建工作、黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)主體責任。嚴格落實“一肩挑”等制度，全面落實黨建工作“五個有”要求，完善安全生產(chǎn)經(jīng)營“五項考核”制度。根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)、環(huán)保減排、生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，向各工段、班組逐級分解，明確任務清單、責任清單，確保責任落實到崗、到人。

    三是黨建+提質(zhì)，鍛造守護血脈“金剛鉆”

    緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)立黨員責任區(qū)、建立黨員示范崗，成立黨員突擊隊，引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難。積極推動“雙培養(yǎng)”工程，發(fā)揮技術(shù)骨干“傳幫帶”作用，讓員工更快更好掌握崗位新技能，營造人人爭當“崗位能手”的氛圍。嚴格執(zhí)行班組長以上骨干考核競聘制度，堅持從基層一線職工中選拔生產(chǎn)管理骨干，建立健全知事識人、從嚴管理的選人用人正向激勵體系，提振黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

    四是黨建+融合，促進黨建與業(yè)務同頻共振

    秉持“立足崗位做貢獻，顆顆紅心護血脈”的精神內(nèi)核，突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮。持續(xù)強化“精細化管理”理念，聚焦能源成本、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、清潔環(huán)保等任務指標聚合發(fā)力，激勵黨員骨干在技術(shù)革新、技改技措中爭當提質(zhì)增效的“排頭兵”。推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營從“有形融合”向“有效融合”提升，真正做到黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線。

    五是黨建+群團，激活黨建品牌“內(nèi)生力”

    支部大力弘揚勞模精神、工匠精神，大力宣傳、表彰先進典型，引導職工厚植使命意識，傳承金年會文化。充分發(fā)揮群團組織的“橋梁紐帶”作用，積極開展“比技能、比作風、比業(yè)績”崗位技能競賽，青年志愿者服務、送溫暖慰問和群眾性文體等活動，構(gòu)建出一支團結(jié)奮進、愛廠如“家”的和諧團隊，號召鼓勵職工圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。

    品牌建設(shè)成效：

    一是抓黨建、保生產(chǎn)，守護著公司“血脈”平穩(wěn)運行。

支部通過“紅心護血脈”黨建品牌的建設(shè)，以點帶面，形成合力，促進了支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。2023年熱電廠循環(huán)流化床鍋爐低負荷燃燒的工藝研發(fā)應用、青南變110KV線路及塔桿改造等技術(shù)研發(fā)和改造項目的成功實施，對確保公司水、電、汽、氣的平穩(wěn)供給起著重要作用。

    二是抓引領(lǐng)、促效益，超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標。

    支部做到黨建工作與生產(chǎn)任務同規(guī)劃、同部署、同落實、同考核，帶動廣大職工同心同德、實干敬業(yè)，更好地完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。2023年熱電廠超額完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標。其中，毛利考核計劃指標完成114.9%，綜合供電單價同比下降6.15%，綜合供熱單價同比下降14.99%，為加快推進金年會紙業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。